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      7月10日上午，万达集团董事局副主席、轮值执行总裁、石化集团主管领导尚建立在万达石化集团调研，全面了解各下属单位上半年生产经营和重点工作开展情况，现场研究解决制约经营发展的短板，博采众长、集思广益，形成推动各项工作高效开展的强大合力。      万达集团董事局董事、副总裁、万达石化集团董事长苟英群，副总裁、万达石化集团执行总裁尚吉国，董事局主席助理、万达石化集团总工程师李增刚，集团公司总裁助理、财务管理中心总经理谢秀娟，集团办公室副主任王士涛以及各单位、部门主要负责人参加此次调研。      座谈会上，各单位、部门负责人对产供销、项目建设、安全环保、生产保障等情况进行汇报。通过听取汇报，尚建立对万达石化集团取得的成绩和良好的发展态势给予充分肯定。同时，对制约石化集团发展的难题、困难同各单位负责人充分讨论交流，并结合实际情况对下一步工作进行了安排和部署。

      尚建立强调，石化集团要在认真梳理总结上半年工作的基础上，对下半年的任务目标和重点事项进一步细化梳理，紧紧围绕集团公司年度发展目标，洞察全局、搞好调研、早做谋划，全面贯彻、执行好集团公司各项决策部署和工作安排，把工作重点落实到务实担当上，落实到提升效率上，落实到协同推进上，集中精力抓严抓实抓细生产经营管理工作；要秉承“奉献清洁能源、保护绿水青山”的发展理念，聚焦转型升级、数字孪生，持续延伸产业链条，推进石化产业结构优化、产品提档升级，构建链条强韧、价值高端、绿色循环，具有国际竞争力的产业集群；要牢牢把握“抓有质量的效益”这条主线，抓好生产经营发展，进一步调结构、促转型、控风险、稳经营、增效益、促发展，持续提升企业经营质量和综合实力，推动万达优势特色产业链条不断释放新动能，迸发新活力。

      苟英群对相关工作进行补充。他表示，石化集团将深挖装置生产潜力和降本增效，全力保障各装置长周期满负荷高效运行，进一步实现装置提产上量；持之以恒推进好安全环保、手续办理等工作，进一步对症下药，补齐短板；加强关键核心技术攻关，坚定不移抓项目，加快重点项目建设和运营，推动石化产业由基础炼化向化工新材料、高端化学品转型；积极盘活闲置资产，进一步降单耗、物耗、能耗，推动产量、质量、效益再上新台阶；刀刃向内强管理，狠抓作风纪律建设，加强经营风险管控，以实实在在的工作业绩，回报集团公司的信任和重托。

      尚吉国简要介绍了万达石化集团下一步思路和计划。他表示，石化集团将充分发挥能动性，抢订单、拓市场、促生产，抓好产供销协同运营，持续抓效益、降库存，确保实现满产满销；同时，围绕“延链、补链、强链、加链”方向，坚持减油增化发展路径，狠抓项目建设，增强企业发展后劲；将进一步强化内控管理提升，杜绝跑冒滴漏现象；引进外力，启动内力，强化安全环保，确保公司稳定发展。

      下一步，万达石化集团将在集团公司董事局的正确领导下，抢抓机遇，加快企业转型升级，积极在“加链、补链、延链、强链”上下功夫，发挥龙头产业带动作用，厚植发展动能，持续提升企业综合实力，推动产业板块由石油化工向精细化工延伸，为集团公司高质量健康发展作出更大贡献。