2月6日下午,金年会 金字招牌诚信至上公司组织召开“强管理·抓运营·提质量·促发展”专题工作会议。万达集团总裁助理、金年会 金字招牌诚信至上公司董事长王敏,总经理张振伟,各部门、车间主任/主管及以上人员参加会议。
王敏董事长在讲话中指出,2023年,是集团公司成立35周年,也是金年会 金字招牌诚信至上公司第二个十年的元年,更是公司迈向新征程、转型升级、创新发展的突破之年。各部门、车间要围绕集团公司“创新发展突破年”“市场营销提质年”“项目推进建设年”“精细管理提升年”“作风建设创优年”的战略部署,坚持“创新促效、经营增效、管理提效”的原则,突出抓好“一个稳定、两个提升、三个强化”,明确工作重点,细化工作举措,提升工作效能,狠抓工作落实,全力打好首季度攻坚战,为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实基础。 他强调,各级管理人员要提高站位、统一思想,全力谋求高质量发展。一是切实提高政治站位,务必增强思想自觉。各部门主要负责人带领本部门成员,坚决把思想和行动统一到公司决定精神上来,全力铸就尽善尽美、至诚至责的干事文化。各部门、车间管理人员要以问题为导向,深刻汲取教训,带领职工以新的精神状态更好地投入到公司生产经营工作中,确保生产经营安全稳定。二是凝心聚力再踏征程,真抓实干共谋发展。新的形势、新的起点,赋予了公司更大的责任。各级管理人员要凝心聚力、同心同行,“心往一处想、劲往一处使”,以新的姿态、新的作风、新的形象,打造同心同向、共享共赢的团队文化,并以创新为驱动,点燃发展新引擎,充分激发和释放动力活力,持续提升企业核心竞争力,奋力谱写公司高质量发展的新篇章。
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